Každá seriózní firma má vývojový proces.
My máme také jeden.
Jen v něm vystupuje Přemysl.
Fáze první: Přemysl něco vymyslí
Přemyslovy nápady se dělí do tří kategorií:
- dobré,
- šílené,
- šílené, které jsou po třech týdnech překvapivě dobré.
Nikdo dopředu neví, do které skupiny nový nápad patří.
Proto nic automaticky nezamítáme.
Ale také nic automaticky nevyrábíme.
Na začátku může být jedna věta:
„Lidem při hubnutí chybí X. Dokážeme to udělat lépe?“
A pak začíná práce.
Fáze druhá: sundáme z nápadu všechna přídavná jména
Revoluční.
Unikátní.
Maximální.
Prémiový.
Ultimátní.
Tyto výrazy zatím odložíme do šuplíku.
Na stole zůstanou suroviny, gramy, miligramy, technologické možnosti, dokumentace a otázka:
Co má tenhle produkt skutečně dělat?
Pokud na ni neumíme odpovědět jednou normální větou, vrací se k Přemyslovi.
Fáze třetí: Excel zničí romantiku
Přijde matematika.
Kolik látky má být v denní dávce?
Kolik váží jedna kapsle?
Kolik kapslí bude člověk užívat?
Co se stane, když se produkt zkombinuje s dalšími produkty VH?
Kolik bude stát výroba?
A má finální produkt pořád smysl za cenu, za kterou ho dokážeme nabídnout?
Tady končí překvapivě mnoho geniálních nápadů.
Excel nemá city.
Fáze čtvrtá: přicházejí dodavatelé
Chceme specifikace surovin.
Technickou dokumentaci.
Přesné formy.
A pokud se něco jmenuje krásně na marketingovém letáku, ale jinak v technickém listu, zajímá nás technický list.
Výrobek se totiž nejí z prezentace.
Fáze pátá: etiketa vrátí úder
Teď zjistíme, že nestačí mít správné složení.
Musíme ho také správně popsat.
Název.
Složení.
Denní dávka.
Upozornění.
Povinné informace.
Přípustná tvrzení.
A prostor.
Vždycky ten prostor.
Grafik v této fázi zjistí, že jsme mu poslali text na etiketu velikosti jídelního lístku.
My zjistíme, že písmo nemůže mít velikost atomu.
A začíná vyjednávání.
Fáze šestá: produkt musí přežít realitu
Něco jiného je tabulka.
Něco jiného člověk.
Chutná to?
Rozpouští se to?
Dá se to normálně polknout?
Nevyrobili jsme shake, který se podle laboratorní tabulky rozpustí dokonale, ale pouze v míchačce na beton?
Pokud ano, vracíme se zpět.
Fáze sedmá: poslední kontrola
Před vydáním musí přijít ještě nepříjemná otázka:
Kdyby někdo rozebral tenhle produkt položku po položce, dokážeme vysvětlit každé rozhodnutí?
Pokud ano, můžeme pokračovat.
Pokud ne, není hotovo.
A potom přijde Karel
Produkt má finální složení.
Etiketa sedí.
Výroba je hotová.
Web je připravený.
Objednávka přijde.
A někde na konci celého procesu stojí krabice.
Do ní se dostane produkt.
Výplň.
Objednávka.
Lepicí páska.
A Karel.
Co se děje mezi Karlem a krabicí, je už logistické know-how Vojta Hubne.
Některá tajemství musí značka mít.
A kdo je vlastně Přemysl? A kdo Karel?
Dobrá otázka.
Na kterou nebudeme odpovídat.
Možná jsou skuteční.
Možná je každý člověk ve VH trochu Přemysl.
Možná Karel existuje pouze ve chvíli, kdy je potřeba expedovat dvě stě objednávek.
Oficiální stanovisko Vojta Hubne je, že k této věci nemáme žádné další informace.
Jedno ale skutečné je
Produkt VH nevzniká okamžikem, kdy někdo najde zajímavou surovinu.
Vzniká postupným vyhazováním toho, co nedává smysl.
Nápad.
Výpočet.
Surovina.
Dokumentace.
Receptura.
Etiketa.
Kontrola.
Výroba.
A nakonec krabice.
Od Přemysla až ke Karlovi.
počet komentářů: 0